|
V. Технологическое проектирование склада (логистический консалтинг, складской аудит) |
Складской аудит склада необходим как действующему, так и вновь проектируемому складу. Если в первом случае результатом аудита будет снижение себестоимости технологических операций, то во втором можно говорить о значительном снижении сроков окупаемости объекта.
Технологическое проектирование складов осуществляется следующим образом:
1. Логистический аудит склада. В ходе проведения логистического аудита опрашиваются сотрудники компании (логистика, складское хозяйство, технологический отдел, производственный отдел). Затем выполняется сбор данных и подготовка их для анализа. Особое внимание обращается на ключевые процессы такие как приход, подпитка, распределение, хранение, фасовка, комплектация, отгрузка, брак, неликвиды, инвентаризация, система учета. По завершению аудита процессов клиента, формируется отчет, в котором отражается анализ и оценка уровня развития складской логистики клиента, перечень и рекомендации по расшивке узких мест, перечень операционных предложений по улучшениям логистики.
2. Разработка детального технологического планировочного решения складского здания. После логистического аудита и погружения в процессы компании клиента, осуществляется детальная разработка технология работы склада, определение зонирования склада, подбор складского оборудования, техники и типов мест хранения. Для достижения экономического эффекта выполняется оптимизация численности и состав штатного расписания персонала. По результатам детальной проработки технологии склада готовятся варианты планировочного решения склада. При работе со штатом склада разрабатываются должностные инструкции. По завершению разработки детального технологического планировочного решения склада, готовится техническое задание на автоматизацию логистического центра (ЛЦ).
После формирования отчета по логистическому консалтингу вы получите следующий результат:
-схемы логистического центра с привязкой к местности с описанием прилегающей территории и схемы движения грузового транспорта;
- таблица с основными параметрами логистического центра;
- навигационная схема складского здания (напольная разметка зон склада);
- схемы технологических зон с указанием площадей;
- схемы размещения товаров на хранение;
- схемы внутренних помещений складского транспорта и персонала;
- потребность в складской технике (модели и количество);
- схема расстановки стеллажного оборудования;
- разработка конструкции мест хранения;
- схемы технических и административных помещений, относящихся к складской деятельности;
- общее описание технологии работы склада;
- схема управленческой структуры логистического центра (ЛЦ);
- штатное расписание логистического центра;
- таблица с расчетом количества рабочих единиц с учетом планируемого количества смен;
- спецификация требуемой складской техники и оборудования;
3. Организация или реорганизация складского здания или логистического центра (ЛЦ). По завершению выполнения логистического консалтинга, мы оказываем помощь нашим клиентам при переезде с одних складских площадей на другие или при организации логистики с нуля. Выполняем следующие виды работ: готовим график переезда склада или освоения, оказываем помощь в выборе и организации WMS систем, консультируем по вопросам менеджмента и помощь в IT технологиях склада.
Смотрите также:
